1. Ledelsesstrategi
Skift gradvist til lean management som målet, transformer begrebet lean management til tilsvarende processer, strategier, systemer osv., forbedre kapitalinvesteringer, fremskynde processer, reducere administrationsomkostninger og forbedre ledelseseffektiviteten.
2. Markedsudvidelsesstrategi
På nuværende tidspunkt fokuserer virksomheden hovedsageligt på oversøiske amerikanske og asiatiske markeder og vil udvide til at omfatte nye markeder som Asien og Afrika. Fortsæt med at øge markedsandelen på alle kontinenter.
3. Innovativ F&U-strategi
lave præcise planer omkring retningen og måden for produkt-FoU-teknologiinnovation og søge det bedste R&D-innovationsindhold og -metoder under forudsætningen af at balancere interne ressourceforhold og eksterne markedsforhold for at opnå de største økonomiske fordele effektivitet og skabe nye langtids- sigte konkurrencefordele.
4. Servicestrategi af høj kvalitet
Med udgangspunkt i kommunikationsoperatørernes interesser, forbedre servicekoncepter, forbedre servicekvaliteten, standardisere servicedrift, sikre produktbeståelsesrate og forbedre kundetilfredsheden.
